Bedrijfsovername en fusie
De juiste begeleiding
Bedrijfsovername, fusie en verkoop
Samen met een oamkb-bedrijfsadviseur maken we jouw doelen scherp, toetsen de haalbaarheid en wordt de route concreet uitgewerkt. We lopen samen een praktische checklist door: motieven en visie van beide partijen, cultuurmatch, financiële haalbaarheid, indicatieve waardebepaling, en vervolgens de stappen richting financieringsaanvraag, fiscaliteit en juridische afspraken.


Van plan naar deal
Stappenplan, waardebepaling en integratie na de transactie
Een overname of fusie is pas geslaagd als het ook in de praktijk landt. Daarom starten we met bedrijfsbezoek, interviews en analyse van je meest recente plannen. We gebruiken o.a. jaarstukken, IB/VPB-aangiften, ondernemingsplan, financieringsbegroting, exploitatiebegroting en liquiditeitsprognose om risico’s en kansen scherp te krijgen.
Daarna maken we een stappenplan dat haalbaar én uitvoerbaar is. Onderdeel daarvan is vaak waardebepaling: essentieel bij verkoop of overdracht (bijv. familiebedrijf), financieringsaanvragen, aandeelhoudersconflicten, medewerkersparticipatie, pensioenplanning en zelfs bij reorganisatiewaarde/sanering.
Tot slot helpen we met het integratieplan: hoe laat je twee organisaties na de deal echt samenwerken, zonder gedoe en energieverlies.







