Bedrijfsoverdracht en -opvolging
Bedrijfsoverdracht op maat: flexibel stappenplan
Elke onderneming (en familie) is anders. Daarom werkt oamkb met een flexibel stappenplan, waarbij we sturen op een overdracht die transparant en rechtvaardig is voor alle belanghebbenden. Het doel is duidelijk: de continuïteit van het bedrijf borgen én het opgebouwde vermogen van de ondernemer veiligstellen.
Stappenplan op maat voor je bedrijfsoverdracht
1. Bedrijfsoverdrachtscan en oriëntatie
We starten met de bedrijfsoverdrachtsscan om te bepalen in welke fase je zit. Daarna volgt de oriëntatie: vroegtijdig in kaart brengen wie er allemaal meedoen in de besluitvorming (zoals familie en personeel) en hoe je de planning samen realistisch maakt.
2. Noodopvolgingsplan en waardebepaling
Bedrijfsopvolging vraagt om zekerheid als er onverwacht iets gebeurt. Daarom kan een noodopvolgingsplan onderdeel zijn van het traject, gericht op leiding, eigendom en zeggenschap. Vervolgens komt de waardebepaling van de onderneming: objectief en deskundig, zodat je onderhandelingen voert op basis van feiten in plaats van gevoel.
3. Memorandum, financiering en nazorg
Een goed informatiememorandum en een heldere transactiestructuur zijn veel waard, óók om het opgebouwde vermogen van de uittredende DGA te beschermen. Daarna begeleiden we onderhandelingen en verificatieonderzoek. Financiering is vaak de dealbreaker, dus we structureren de overnamefinanciering zorgvuldig.
Tot slot zorgen we voor fiscale en juridische vormgeving (met oog voor fiscale vrijstellingen) én vermogensplanning na de overdracht, zodat je inkomen en reserves slim kunt inrichten voor nu en later.
Wil je weten hoe jouw traject eruitziet?
